巫溪国资：多管齐下夯实国资监管基础

日期：2021-01-08

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一是抓制度建设，健全国资监管体系。印发了《县属国有企业投资项目负面清单》、《县属国有企业资产出租出借管理办法》、《县属国有企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》等系列监管制度，构建了国资监管部门、有关行政事业单位、县属国有企业全方位、多层次的国有资产监督管理体系，对防范国有资产流失，提高国有资产使用效益意义重大。

二是抓日常监管，不断规范企业行为。组织审计力量，开展了7家县属国有企业内审和信德公司主要负责人任期经济责任审计。以问题为导向，厘清企业经营状况、资产管理、财务管理、项目建设、用人用工等方面存在的问题；以落实审计整改为着力点，规范企业经营行为，促进企业改革发展。组织开展国有企业资产出租出借、闲置资产专项清理工作，清理发现资产管理不规范问题86项，涉及金额651.33万元，并督促企业对清理发现问题进行整改。

三是抓资产处置，提高资产使用效率。在疫情导致经济下滑，有效资产逐步减少的情况下，完成国有资产处置收入16000万元，比去年同期增收5913万元，同比增加58.6%。已按计划完成上缴国有资本经营收益110万元目标任务。

四是抓业绩考核，激发企业内生动力。进一步完善考核指标体系，分类设置企业考核指标，将资产保值增值率、资产负债率、融资综合成本、薪酬管理、财务管理、三项制度改革等10项内容设置为共性考核指标。按照企业功能定位，“一企一策”设置个性考核指标，对商业一类企业，主要考核营业收入，经营利润等指标。对商业二类、公益类企业，主要考核资产运营收益，项目投资管理，工程质量，县委县府下达的重大项目完成情况等指标。各企业围绕考核目标，认真学习领会业绩考核办法，全面准确把握考核导向和考核内容，强化责任，压实任务，抓重点、补短板、出业绩，目前，企业各项目标任务正在得到有序推进。发挥业绩考核手段传导压力、激发活力、凝聚合力、提升企业内生动力正在得以实现。

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