宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与预防保健服务；医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、卫生监督与卫生信息管理。

住所

巫溪县凤凰镇中河村

法定代表人

郑辉

开办资金

290（万元）

经费来源

财政补助（差额补贴）

举办单位

巫溪县卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

384

24386

网上名称

巫溪县凤凰中心卫生院

从业人数

46

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、2023年主要工作开展情况 一是医疗卫生工作成效显著。截止2023年12月26日，累计门诊人次52537人次；住院2289人次；总收入9014866.41 元，同比增长20.90% ，药品收入：5336926.16元，药占比57%。医疗安全持续稳定，“0”纠纷事故。此外，利用“县聘乡用”专家在我院服务期间的有利时机，请他们讲课、带教、手术，提高业务水平素质。营造良好就医环境，确保医护质量和医疗安全。特别是口腔科，充分利用县医院的资源优势，重新规划设计了科室，整合资源，目前来凤凰中心卫生院就诊病人成倍增加，切实满足了老百姓的就医需求。实现了不出乡镇就能享受县级医疗机构服务的待遇，达到了“县聘乡用”的目的。 二是落实公共卫生服务，提高群众健康水平 在卫健委的正确领导下，我院成立基本公共卫生服务工作领导小组。由副院长向进任组长，负责整个基本公共卫生服务的管理工作，公卫科科长姚鑫负责科室的日常管理与所有项目之间的协调工作，对科室人员进行统一安排、统一管理。 根据公共卫生服务规范的要求，同时结合我院的实际情况，s实行以院—科—村的管理模式，对公卫服务项目如居民健康档案、老年人健康管理、慢性病管理、重性精神疾病管理、免疫规划、健康教育、传染病管理、突发公共卫生事件、卫生监督协管、孕产妇、儿童健康管理等工作，实行全覆盖、包干到村。 在赛马比拼中，发动全院职工，总共组织四轮下村入户为65岁以上老年人进行体检，顺利完成比拼指标。 三是党建引领把握方向，凝心聚力促发展 1、推动党建工作与队伍建设相融合，积极践行“围绕中心、建设队伍、服务群众”的党建核心理念，建立领学促学机制，着力打造一支高素质专业化的医疗队伍，立足我院业务水平发展实际，以领导干部带头学、带头讲、带头干，以上率下推动学习教育、助服务走深走实。 2、全院职工在党员、领导干部的带领下共同参与医院的创建工作，并成功创建一级乙等医院。促使医院管理更加规范，制度更加完善，医疗设备设施更加齐全，就医环境显著提高。利用三基三严业务学习提高医技人员专业知识和技能，利用院感质控检查提高服务效率和标准。在新技术新方法的应用和实践经验分享等都有新的突破。 四是加快创新发展，加强特色专科创建工作 。 按照上级部门要求以及我院持续推进加强康复理疗文化建设，完善康复科科室设置，引进专科人才，鼓励发挥康复理疗的特色优势，今年成功创建县级康复科专科建设，打造我院特色品牌，扩大本院区域影响力。 五是新增基础设施与技术更新亮点总结 借创建等级医院为契机，我院在基础设施建设方面，自筹资金新建了现代化的诊疗科室CT室和购进40排螺旋CT机。同时，我院也加大了相关科室医疗人才培养的投入，引进了一批优秀的医学人才，如：2023年新考核招聘5名全日制专科定向规培生。 六是财务收支及后勤保障、安全生产等情况。 建立了“统一领导、集中管理”，集中议事决策工作体制，健全财务制度，加强价格管理，采取全成本核算、绩效考核等措施，不断完善内部运行机制，细化工作指标，建立了“多劳多得、优劳优得”的分配机制。努力做好后勤保障和消防安全工作，水、电、物质供应，保障了院工作顺利开展。 二、存在问题及原因分析 一是人才队伍参差不齐，专科学科带头人尚显不足，特别是外科、麻醉科、中医药等专科性人才，人才存在断档现象。导致我院整体专业技术人员的业务水平相对落后。 二是镇域外就医现象严重。由于我院距离县城较近和医疗设施简陋，无法满足病人需求。镇域外就医现象增多。 三是工学矛盾突出。卫生院主要以医疗业务为主，同时今年全院又在进行等级医院的创建，党员的主题思想教育学习主要是按照委里面的要求在按部就班的学习，主动性不够。三、2024年工作计划 一是加强政治理论学习。 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实党的二十大精神的重大举措。以实际行动把坚决捍卫“两个确立”、带头做到“两个维护”落实到我院相关工作全过程各方面，以党建促业务 ，以业务促发展， 持续推动党建与业务工作双提升，为本院的医疗质量发展定航把舵、提供保障、增添动力。 二是加强人才队伍建设以及加强学科建设。 鼓励学历教育提升，督促职称晋升。采取送出去学，请进来带的多种学习模式，如选派业务骨干到上级医院进修学习，不断的更新临床知识，打造团队良好的学习氛围，提升医疗质量。用制度提供较好的工作学习环境，合理分配利用工作、学习时间建立院内内部集体学习制度。 三是持续提升医疗服务质量，提高群众就医需求 根据“优质服务基层行”活动，明确指出要重点发展基层医疗，提升乡镇卫生院及社区卫生服务中心的医疗服务水平，其中完善服务能力是重中之重。目前，我院在开展应急手术的硬件设施方面，存在着空白，一些简单的外科手术在我院无法开展。不利于我院自身业务工作的开展，也无法满足辖区群众正常的基本医疗需求。我院将通过各种可行方式，加快提升我院急救能力，加强急诊、院前急救、基层卫生应急能力建设。合理配置设施，改善我院硬件条件，设立手术室。让手术能在乡镇卫生院手术室进行，提高乡镇卫生院意外事故、突发疾病的手术处置能力，实现医疗资源共享。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

效期2020年3月20日至2025年3月20日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无